Planungssoftware, auf die Sie sich verlassen können
Asta Powerproject wurde speziell für die Arbeitsweise von Projektplanern entwickelt – und kontinuierlich auf Basis von Nutzerfeedback weiterentwickelt, um den wachsenden Anforderungen der Bau- und Projektbranche gerecht zu werden.
Business Intelligence für fundierte Entscheidungen und nachhaltigen Projekterfolg.
Asta Powerproject ist aus der Praxis heraus entstanden – speziell für Projektplaner entwickelt und über viele Jahre hinweg kontinuierlich verbessert, um die realen Anforderungen der Branche optimal zu erfüllen.
Nahtlose Integration in Ihre bestehende Systemlandschaft.
Mit Asta Powerproject arbeiten Sie nahtlos mit Dateien aus Microsoft Project und Oracle Primavera – und können Ihre Projekte im gewünschten Format mühelos an Kunden oder Partner weitergeben. Darüber hinaus lässt sich die Software einfach in Kalkulationslösungen wie iTWO, gängige ERP-Systeme sowie BIM-Tools integrieren. So schaffen Sie durchgängige, medienbruchfreie Prozesse über alle Projektphasen hinweg.
Alle Projektbeteiligten im Blick – klar, koordiniert, effizient.
Asta Powerproject vereinfacht die Abstimmung mit allen Projektbeteiligten – ganz gleich, in welcher Phase sich Ihr Bauvorhaben befindet. Melden Sie sich zu einem unserer kommenden Webinare an und erfahren Sie, wie Asta Powerproject Sie während des gesamten Bauzyklus optimal unterstützt.
Hauptfunktionen
Unterstützt Ihre Arbeitsweise
Asta Powerproject bietet Ihnen volle Kontrolle, indem Sie den Projektplan mit anpassbaren Ansichten, unkomplizierter Druckfunktion und leistungsstarken Berichten exakt auf Ihr Publikum zuschneiden können. Sie erhalten jederzeit die relevanten Informationen im Projektzyklus, sodass die Daten klar dargestellt und optimal auf Ihre Anforderungen abgestimmt sind.
Anpassbare Layouts die zu Ihrem Planungsstil passen
Planen Sie Ihr Projekt auf die Weise, die Ihren Anforderungen am besten entspricht. Erstellen Sie kompakte Zeitpläne, indem Sie mehrere Aufgaben und überlappende Aktivitäten auf einer Linie darstellen, um Bauphasen abzubilden. Oder nutzen Sie Hierarchien, indem Sie Aufgaben in Teilprojekte, Phasen oder Gewerke gliedern, um Ihren Plan klar und übersichtlich zusammenzufassen.
Projektkommunikation leicht gemacht, inklusive kostenlosem Viewer.
Arbeiten Sie reibungslos mit anderen zusammen, indem Sie das Buchungs-System für Projektdaten nutzen, um Subunternehmer einzubinden oder Fortschrittsupdates gezielt über Filter, Codes und Anmerkungen an Stakeholder zu kommunizieren. Kostenlosen Project Viewer herunterladen um das Teilen und den Zugriff auf die neuesten Pläne zu erleichtern.
Optimieren Sie Ihre Projektergebnisse durch Szenatiosimulationen
Asta Powerproject ermöglicht es Ihnen, verschiedene „Was-wäre-wenn“-Szenarien zu entwickeln, um die bestmögliche Projektstrategie zu erarbeiten. Egal, ob Sie Bauweisen vergleichen oder Möglichkeiten zur Beschleunigung der Projektabwicklung suchen, Asta Powerproject stellt die entscheidenden Daten übersichtlich dar, um Ihre Pläne wirkungsvoll zu kommunizieren.
Behalten Sie die Kosten im Blick
Kosten und Zeit sind untrennbar verbunden. In Asta Powerproject können Sie beides effizient verwalten, indem Sie budgetierte, geplante und tatsächliche Kosten im Zeitverlauf analysieren. Modellieren Sie Kosten mit Arbeitsstunden, Mengen sowie festen und variablen Sätzen. Erstellen Sie Berichte zum Projektfortschritt und halten Sie die Änderungshistorie kontinuierlich auf dem neuesten Stand.
Steuern Sie alle Ressourcen in jeder Phase effizient
Vereinfachen Sie das komplexe Management von Personal, Anlagen und Materialien mit klar strukturierten, visuellen Schritten. Behalten Sie im Blick, wer benötigt wird, und stimmen Sie dies mit bestehenden Verpflichtungen ab. Optimieren Sie Verfügbarkeit, Menge und Aufwand, um Zeitpläne und Budgets einzuhalten. Steuern Sie dabei verschiedene Faktoren wie Schichtmuster, Arbeitsraten, Überstunden und Qualifikationen.
Überprüfen Sie die Einhaltung von Branchen- und Unternehmensstandards
Der Planungsqualitätscheck in Asta Powerproject überprüft Ihren Plan auf die Einhaltung von Branchen- oder Unternehmensstandards. Sie können entweder eigene Prüfkriterien festlegen oder auf vorkonfigurierte Branchenmetriken zurückgreifen, die in Zusammenarbeit mit DCMA und CIOB entwickelt wurden.
Minimieren Sie Risiken in Ihrem Plan
Ein integriertes Risikoanalysetool bewertet Projektrisiken, um genauere und realistischere Zeitpläne zu erstellen, die im Rahmen von Zeit und Budget bleiben. Identifizieren Sie Aufgaben, die am ehesten Verzögerungen oder Kostenüberschreitungen verursachen könnten, und bewerten Sie die Wahrscheinlichkeit, dass ein Projekt zu einem bestimmten Datum abgeschlossen wird, eine bestimmte Summe kostet oder einen festgelegten Ertrag generiert.
Mit Beweisen vor Rechtsstreitigkeiten schützen
Die Verfolgung mehrerer Fortschrittsperioden und unbegrenzte Basislinien ermöglichen es, den tatsächlichen Fortschritt im Vergleich zum ursprünglichen Projektplan über die Zeit hinweg präzise zu erfassen. So entsteht ein umfassendes Bild der Projektentwicklung, das klare Antworten und fundierte Beweise liefert, die für die Bewältigung von Herausforderungen oder Streitigkeiten bei der Projektleistung erforderlich sind.
